Lernen Sie unser Management Team kennen

Unser Management hat sich der gemeinsamen Vision "Lead change for better care." verpflichtet. Gemeinsames Ziel ist es, die tägliche Arbeit der Gesundheitsfachkräfte positiv zu beeinflussen. Global und interdisziplinär.

Stephan Sonderegger, CEO

Zusammenarbeit, Transparenz, Engagement und Kompetenz sind unsere Kernwerte. Diese setzen wir ein um Veränderungen zugunsten einer besseren Patientenversorgung zu bewirken. Ich glaube daran, dass der offene Austausch mit unseren Kunden und das aktive Zuhören unsere wichtigste Aufgabe ist; ihr Feedback und ihre Bedürfnisse sind entscheidend für die Entwicklung neuer Produkte. Unsere Mitarbeiter helfen uns, die Vision zu verwirklichen – und gemeinsam eine bessere Versorgung zu erreichen.
Weltweit sind Millionen Patienten von unerwünschten Arzneimittel-
wirkungen betroffen und wir beeinflussen diese Situation positiv. Bessere Patientenerfahrungen in Krankenhäusern, Apotheken und Langzeitpflege-Einrichtungen zu ermöglichen – das ist meine Inspiration.

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Robert Oldin, CFO

Wir bei Swisslog Healthcare haben erkannt, dass wir uns gemeinsam mit der sich stetig verändernden Umwelt weiterentwickeln müssen. Unsere Healthcare-Kunden erwarten heute andere Lösungen und Dienstleistungen als noch vor zehn Jahren. Der Wandel ist und bleibt ein integraler Bestandteil unseres Handelns, und wir führen ihn mit Blick auf das langfristige Ziel einer besseren Pflege durch. In der Leitung von Finance und IT stelle ich sicher, dass wir unsere Transaktionsbeziehungen zu Kunden und Partnern unkomplizierter, präziser und automatisierter gestalten. Unsere IT-Systeme werden im Hinblick auf Benutzerfreundlichkeit und Kundennutzen kontinuierlich modernisiert. Unsere Kerngeschäftsprozesse werden rationalisiert und unsere Qualitäts- und Kontrollsysteme sind bereits darin fortgeschritten, diesen Transformationsprozess zu unterstützen.

Hans Schuler, CTO

Das Gesundheitswesen steht zunehmend unter dem Druck, die Kosten zu senken und die Qualität der Versorgung zu verbessern. Automatisierung und industrielle Prozesse setzen hier an. Sie steigern die Effizienz, verbessern die Patientensicherheit und tragen dazu bei, Pflegekräften Zeit für die Patientenbetreuung zurückzugeben.
Unsere Teams arbeiten beständig daran, die Zuverlässigkeit und Funktionalität unserer Apotheken- und Transportautomatisierung zu verbessern, indem sie diese mit Software und Analytik verbinden und so ein integriertes Erlebnis der Medikamentenversorgung ermöglichen. Ich bin stolz darauf, mit Technologie einen Beitrag zur Gesundheitsversorgung der Zukunft zu leisten.

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Yvette Dolan, CHRO

Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital. Es ist unerlässlich, dass unsere Arbeitskultur herausfordernd, befriedigend, motivierend und belohnend ist. Im Gegenzug arbeiten unsere Mitarbeiter gemeinsam im Dienste des Kunden. Jeder in der Organisation kann ein hervorragendes Feedback darüber geben, wie man Veränderungen bewältigen und die Organisation verbessern kann, um so Kundenbindung und bessere Versorgung des Patienten zu erreichen. Es ist von entscheidender Bedeutung, unsere Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, im Interesse unserer Kunden schnelle Entscheidungen im Einklang mit unseren Kernwerten zu treffen.

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Cory Kwarta, President North America

Bei Swisslog Healthcare in Nordamerika sind wir stolz darauf, unsere Lösungen und Systeme kontinuierlich zu verbessern, um den sich ändernden Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden. Zusätzlich zur Evaluierung des Marktes, bestehender Produkte sowie der Problemstellungen unserer Kunden, überprüfen wir aktiv und kanalübergreifend Kundenfeedback, um wertvolle branchen- und regionsspezifische Erkenntnisse zu gewinnen.
Wir arbeiten gewissenhaft daran, flexible Lösungen zu entwickeln, die es dem Pflegepersonal ermöglichen, mehr Zeit mit dem Patienten zu verbringen. Unser Beitrag zur Gesundheitsversorgung in der Zukunft ist es, unsere Kunden darin zu unterstützen, Lieferketten zu optimieren und Medikationsfehler zu vermeiden.

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Stefan Hasenfratz, Head of Asia

Bei Swisslog Healthcare in Asien ist es unser Führungsleitbild mit gutem Beispiel voranzugehen. Das bedeutet, dass wir unsere Strategie für eine bessere Gesundheitsversorgung und die Bedeutung dieser für unsere Mitarbeiter klar kommunizieren. Unsere Mitarbeiter sind selbst Teil der Vision und setzen diese gewinnbringend für unsere Kunden ein.
Dazu entwickeln wir in den asiatischen Ländern innovative Technologien, die es Gesundheitseinrichtungen ermöglichen, die bestmögliche Versorgung zu gewährleisten. Wir rationalisieren Arbeitsabläufe und verbessern die Medikamentenlieferkette. Infolgedessen modernisieren unsere Lösungen Krankenhäuser dahingehend, dass Patienten effizienter versorgt und die Patientenergebnisse verbessert werden.

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Stefano Marzetta, Head of Logistics and Manufacturing

Die Logistik- und Produktionszentren stehen für Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit. Deshalb entwickeln, testen und validieren wir unsere Technologien und stellen sicher, dass die von uns gelieferten Systeme und Lösungen den höchsten Standards entsprechen.
Unsere Produktionsstätten nutzen die neuesten Technologien und erstklassige Qualitätssysteme, um Produkte kompetent zu industrialisieren und herzustellen. Unser reaktionsschnelles Logistiknetzwerk kümmert sich umgehend um die sich ändernden Bedürfnisse unserer Kunden. Auf diese Weise stellen wir kurze Lieferzeiten sicher und gewährleisten einen reibungslosen und effizienten Betrieb.

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Roger Horton, Leiter Operational Excellence

Wir bauen das Kundenerlebnis kontinuierlich aus und verbessern es. Wir verpflichten uns, unseren Kunden auf der ganzen Welt einen konstant positiven Service zu liefern und Lösungen anzubieten, die auf ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind – heute und in Zukunft. Durch die Verfolgung von Trends und wichtigen Kundenzufriedenheitsmetriken sind wir in der Lage, die von uns angebotenen Technologien ständig zu analysieren, anzupassen und zu verbessern.

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Patrick Koch, Head of Community Pharmacy Business

Entscheidungsträger in fortschrittlichen Krankenhäusern haben ein gemeinsames Ziel: die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Leistungen sicher und wirtschaftlich erfolgen. Dieses Ziel ist nicht auf eine einzelne geografische Region beschränkt, sondern wird in den entwickelten Ländern Europas bis hin zu den Schwellenländern am Golf erlebt.
Wir beraten unsere Kunden bei der Definition, dem Umfang und der Durchführung von Automatisierungsprojekten, indem wir das umfangreiche Fachwissen unserer globalen Teams mit unseren hochmodernen Technologien und Dienstleistungen verbinden. In der gesamten EMEA-Region arbeiten wir täglich für unser Motto "You Care. We deliver.".

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