Connie Vigil
Connie Vigil ist Product Manager bei Swisslog Healthcare und verantwortet die globalen Portfolios von Allegro, Carousel und BoxPicker. Sie verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung als zertifizierte Apothekenfachkraft in Apotheken und Einrichtungen der Akutversorgung. Diese praktische Erfahrung vermittelt ihr ein tiefes Verständnis für Abläufe im Gesundheitswesen und prägt ihre produktbezogenen Entscheidungen.
Wir haben Connie gefragt:
Was fasziniert Dich besonders an deiner Arbeit?
Ich habe einen Bachelorabschluss in Healthcare Administration & Management und absolviere derzeit einen Masterstudiengang in Information Systems mit Schwerpunkt Business Intelligence. Diese Kenntnisse haben meine Perspektive auf die transformative Rolle von künstlicher Intelligenz im Gesundheitswesen erweitert und fördern weiterhin meine Begeisterung für Innovation. Besonders reizt mich, die Vision dieser Produkte mitzugestalten und ihre Weiterentwicklung zu verfolgen.
Welche wesentlichen Schritte kennzeichnen deinen beruflichen Werdegang?
Seit meinem Eintritt bei Swisslog Healthcare vor dreieinhalb Jahren habe ich mich der Herausforderung gestellt, Automationslösungen zu entwickeln, die mit unserer Mission im Einklang stehen – und mit meinem persönlichen Engagement für die pharmazeutische Praxis, in der die Patientensicherheit stets oberste Priorität hat. Unsere Arbeit wird von einem gemeinsamen Ziel angetrieben: die betriebliche Effizienz zu verbessern und dabei die Patienten konsequent in den Mittelpunkt zu stellen. Diese Mission motiviert mich, kontinuierlich zu wachsen, kreativ zu denken und Produkte mit Zielgerichtetheit und Präzision zur Marktreife zu führen.
Möchtest Du etwas Persönliches über sich verraten?
Außerhalb der Arbeit verbringe ich sehr gerne Zeit mit meinen Kindern, meiner Familie und meinen Freunden. Außerdem habe ich eine große Leidenschaft für Kunst und liebe es zu zeichnen, zu malen und zu basteln – besonders mit meinen drei Töchtern, die mich inspirieren und meinem Leben sehr viel Freude schenken.
